Авторские корпоративные программы Светланы Березовой для развития руководителей, команд и корпоративной культуры.
Помогаем компаниям повышать эффективность сотрудников через изменение внутренних моделей поведения
Работаем с тем, что не решают обычные тренинги: сопротивление изменениям, отсутствие инициативы, страх ответственности, эмоциональное выгорание и внутренние ограничения сотрудников.
СВЕТЛАНА БЕРЕЗОВА
психолог
  • Диплом и диссертация по психологии бизнеса.
  • С 2006 года консультирую клиентов.
  • Работаю как с гос. проектами («Мой Бизнес», «Опора России» и др.), так и с коммерческими лидерами рынка («Pro.Finance» Ольга Гоголадзе, «Инстафабрика» и др.), а также с лидерами более узких ниш: бухгалтерия, бьюти и т. д.
  • Клиенты по всему миру, в основном: СНГ, Корея, Нигерия, Черногория, Гайана, Англия, Франция.
  • Автор книги «Сила внутренней опоры», в первую неделю вошедшей в ТОП-10 по продажам.
  • Автор метода «Матрица сценариев».
Записаться
Что получает компания:
  • Руководители получают инструменты управления людьми с учетом психологических особенностей.
  • Сотрудники начинают стремиться зарабатывать больше денег. И начинают видеть для этого возможности.
  • У Ваших сотрудников появляется авторская позиция. Они не просто ждут, когда им «дадут больше денег», они начинают сами инициировать процессы, влияющие на увеличение дохода.
  • Сотрудники перестают оправдывать свои неудачи начинают видеть причины в себе. А также способы поменять свои действия.
Формат  взаимодействия:

1. Сотрудники получают доступ к моим видео про целеполагание, мотивацию, про то, как найти время на рабочие задачи и не сливаться. А также видео с техниками, помогающими держать фокус на работе и быть в ресурсе.

Именно эти видео обеспечивают максимально эффективную включенность сотрудников в рабочий процесс.

2. Разбор сценариев сотрудников, просмотревших видео. Это публичный зум-разбор. Два сотрудника могут стать героями и получить бесплатно разбор стоимостью 150тр.

Остальные - зрители.

Пользу получают и те, и другие. На разборе формируется понимание тормозящих факторов. Это еще больше мотивирует людей активнее работать и делать все задания.


Плюс участие в данном зуме часто дают как бонус самым активным. Остальные могут быть зрителями.

За 20 лет практики я убедилась, что большинство корпоративных проблем возникают не из-за недостатка компетенций. Люди знают, что нужно делать, но внутренние установки, сформированные задолго до работы в компании, мешают им принимать решения, брать ответственность и реализовывать свой потенциал. Именно поэтому моя работа направлена не только на развитие навыков, но и на изменение моделей поведения.
Записаться на разбор бизнеса

Наши корпоративные клиенты:

Оставьте заявку, и мы подберем формат работы, который поможет решить именно ваши бизнес-задачи.